قسمتی از اسلاید ها زمینه های مورد بررسی 1-پتانسيل ها موجود در فرآيندهاي شناخته شده علمي براي كاهش هزينه فرآورده ها 2-روش هاي كاهش هزينه فرآورده ها با عنايت به چرخه ارزش افزايي تلاش ها 3-مقيد شدن به زمان و كنترل مميزه هاي افزاينده هزينه ها 4-بهبود كيفيت فرآورده و خدمات با هدايت مميزه هاي هزينه افزا 5-نظام هاي مديريت هزينه و مبادرت به مهندسي مجدد هزينه هاي متشكله كار و خدمت هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه •استفاده بهینه از تمامی ظرفیت های تولیدی و خدماتی و اعمال مدیریت درست نگهداری و تعمیرات تمامی تجهیزات موجود سازمان ها •آموزش و توسعه فرهنگ رشد و بهره وری و هدفمندسازی نیروه به سمت بهبود شاخص ها از طریق گروه های بهبود •مدیریت هزینه های خواب سرمایه •مدیریت هزینه های انرژی و اتلاف سایر منابع •مدیریت کاهش ضایعات منابع سازمانی,مواد اولیه و قطعات •ارتقای سطح کیفیت •بهبود فرآیند و ارتقاء سطح ارایه خدمات در جهت افزایش سرعت, دقت و پاسخگویی به نیاز مراجعین و مشتریان •نگرش فرآیندی به ساختار سا ...