نوع فایل : ppt( Power Point )قابل ویرایش تعداداسلاید :23اسلاید بخشی ازاسلایدها: نیروهای رقیب رقبای موجود دریک صنعت می توانند با استفاده از تاکتیکهای قیمت ، تنوع محصولات ، تبلیغات و.... با یکدیگر به رقابت بپردازند و این رقابت تحت شرایط زیر می تواند تشدید گردد : ü رقبای زیاد با مقیاس یکسان ü رشد بطئی صنعت که تلاش برای افزایش سهم بازار را تشدید می کند. ü عدم وجود تمایز درمحصولات که خریداران را درکمند خود نگه می دارد . ü کالا فاسد شدنی است ویا هزینه سربار بالائی دارد که درصورت عدم فروش محصول ، زیان هنگفتی متوجه تولید کنندگان می گردد. نیروهای رقیب üافزایش ظرفیت تولید وعدم توازن بین عرضه وتقاضا üبالا بودن هزینه خروج ،که ایجاد تغییردر تولید محصولات را محدود می کند . üوجود رقابت غیر سازنده بین فعالان صنعت وشاخ به شاخ شدن آنان با یکدیگر درنهایت با افزایش رقابت ، بلوغ صنعت افزایش یافته وقیمتها روبه کاهش خواهد گذاشت وبا کاهش سود این مشکل تشدید می گردد. دراینصورت برای ...
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
نوع فایل : ppt( Power Point )قابل ویرایش تعداداسلاید :23اسلاید بخشی ازاسلایدها: نیروهای رقیب رقبای موجود دریک صنعت می توانند با استفاده از تاکتیکهای قیمت ، تنوع محصولات ، تبلیغات و.... با یکدیگر به رقابت بپردازند و این رقابت تحت شرایط زیر می تواند تشدید گردد : ü رقبای زیاد با مقیاس یکسان ü رشد بطئی صنعت که تلاش برای افزایش سهم بازار را تشدید می کند. ü عدم وجود تمایز درمحصولات که خریداران را درکمند خود نگه می دارد . ü کالا فاسد شدنی است ویا هزینه سربار بالائی دارد که درصورت عدم فروش محصول ، زیان هنگفتی متوجه تولید کنندگان می گردد. نیروهای رقیب üافزایش ظرفیت تولید وعدم توازن بین عرضه وتقاضا üبالا بودن هزینه خروج ،که ایجاد تغییردر تولید محصولات را محدود می کند . üوجود رقابت غیر سازنده بین فعالان صنعت وشاخ به شاخ شدن آنان با یکدیگر درنهایت با افزایش رقابت ، بلوغ صنعت افزایش یافته وقیمتها روبه کاهش خواهد گذاشت وبا کاهش سود این مشکل تشدید می گردد. دراینصورت برای ...
