قسمتی از اسلایدا نظام های بهسازي مديريت اصول راهنما در مجموعه های استاندارد ISO9000 سازمان استاندارد جهانی International OrganizationFOR standardization فلسفه پيدايش فرآيندگرايي) چرايي فرايند) –دگرگوني فعاليت ها، کسب و کار و تغيير در همه حوزه ها –پيشرفت روز افزون تکنولوژي –تغيير نگرش به مشتري(گستره انتظارات سفارشی) –رقابت (جهانی،پیدایش کارآفرین) –نگرش نوين به انسانها، نيروي انساني –محدودیت منابع ضرورت موضوع (الزامات قانونی) •توجه به بهبود سیستم ها و روشها با75 امتیازبه عنوان یکی از شاخص های ارزیابی در ابعاد عمومی نظام ارزیابی عملکرد .1تشکیل کارگروه تخصصی سیستم ها و روشها .2روشهای اختصاصی (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری) .3روشهای مشترک (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری) •با استقرار مدیریت فرایند بخشی از اهداف مورد نظر دراستقرارمدیریت کیفیت جامع نیز محقق می گردد •تاکید بر سیستم ها و روشها به عنوان یکی از هفت برنامه تحول اداری اهم ...
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
قسمتی از اسلایدا نظام های بهسازي مديريت اصول راهنما در مجموعه های استاندارد ISO9000 سازمان استاندارد جهانی International OrganizationFOR standardization فلسفه پيدايش فرآيندگرايي) چرايي فرايند) –دگرگوني فعاليت ها، کسب و کار و تغيير در همه حوزه ها –پيشرفت روز افزون تکنولوژي –تغيير نگرش به مشتري(گستره انتظارات سفارشی) –رقابت (جهانی،پیدایش کارآفرین) –نگرش نوين به انسانها، نيروي انساني –محدودیت منابع ضرورت موضوع (الزامات قانونی) •توجه به بهبود سیستم ها و روشها با75 امتیازبه عنوان یکی از شاخص های ارزیابی در ابعاد عمومی نظام ارزیابی عملکرد .1تشکیل کارگروه تخصصی سیستم ها و روشها .2روشهای اختصاصی (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری) .3روشهای مشترک (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری) •با استقرار مدیریت فرایند بخشی از اهداف مورد نظر دراستقرارمدیریت کیفیت جامع نیز محقق می گردد •تاکید بر سیستم ها و روشها به عنوان یکی از هفت برنامه تحول اداری اهم ...
